Трансформация бизнеса в России: блуждание по минному полю

Трансформация бизнеса в России. Круглый стол «Система подготовки руководителей проектов изменений» прошел в рамках X Петербургского международного газового форума (ПМГФ). Его участники попытались выяснить, почему российские компании испытывают проблемы в процессе трансформации.

Трансформация нужна бизнесу не только для дальнейшего развития, но и для выживания в условиях быстро меняющегося мира. Почему в управлении изменениями возникают серьезные проблемы, во время дискуссии на круглом столе рассказала директор по GreenBox BITOBE Наталия Боровикова.

Процесс трансформации компаний в России, по мнению Боровиковой, можно сравнить с блужданием по минному полю. Большое количество ошибок здесь возникает из-за недостаточного уровня подготовки управленцев. На Западе специалистов обучают такой дисциплине как (change-менеджмент). Поэтому они обладают достаточным количеством инструментов – цифровых и организационных – чтобы решать поставленные задачи. Инструментарий российских управленцев серьезно ограничен.

Барьеры на пути к трансформация бизнеса в России часто появляются из-за разбалансированности управленческой команды, перед которой стоит задача реализовывать изменения, добавила Боровикова. Тормозить процесс могут инноваторы, фонтанирующие идеями, или консерваторы, фокусирующиеся на угрозах и рисках. В результате перспективные проекты проваливаются.

Базовой ошибкой Боровикова назвала «трансформацию ради трансформации». Это явление характерно при отсутствии понятного бизнес-видения у руководства. Позыв «что-то изменить» присутствует, а нужно ли это действительно компании, непонятно. Руководство гонится за модными трендами и в процессе их внедрения разочаровывается, потому что результат не соответствует ожиданиям.

События и новости из сферы бизнеса по ссылке…